Supply chain strategy

Strategie en operations gaan hand in hand. CEO's weten dat een goede operations/ supply chain strategie in lijn moet zijn met de algemene business strategie om langduring concurrentievoordeel te behouden. Bedrijfsprocessen en infrastructuur dienen zo ingericht te worden dat zij realisatie van de business doelen ondersteunen. En niet alleen binnen de eigen bedrijfsgrenzen, maar ook in de samenwerking met andere bedrijven in de logsitieke bedrijfsketen.

M3 Consultancy heeft de vaardigheid logistieke kennis te vertalen naar concrete vraagstukken binnen specifieke industrieën. Wij hebben belangrijke turnarounds gerealiseerd en innovatieve operations strategieën geïntroduceerd. Deze vormen voor onze klanten een leidraad voor hun lange termijn verbeterprogramma's.

M3 Consultancy helpt bedrijven niet alleen om hun operations/supply chain strategie vorm te geven. Wij helpen hen ook deze te vertalen naarr concrete oplossingen. En we zorgen er voor dat ze worden geïmplementeerd. Op alle niveaus in de organisatie.

Projecten

Een selectie van onze projecten ter illustratie van deze ervaring:

• Voor een wereldwijd FMCG bedrijf is de supply chain voor promoties en nieuwe producten herontworpen
• Voor een dealer van zware machines en motoren is de operations organisatie ontworpen en geïmplementeerd
• Bij een chemieconcern heeft een herontwerp van de productie, supply chain en R&D tot een kostenreductie van 30 procent geleid
• Voor een producent van grafisch karton zijn uit een intensief onderzoek verbeteringsmogelijkheden gebleken voor meer dan miljoenen Euro’s
• Voor een elektronica bedrijf is de supply chain/ productie van make-to-stock naar make-to-order herontworpen
• Voor een internationaal Mail, Express en Logistiek bedrijf zijn een sourcing assesment alsmede de eerste twee sourcing ‘waves’ doorlopen
• Een sourcing assessment gevolgd door een eerste sourcing wave is uitgevoerd voor een groot Nederlands energiebedrijf