Intro

Wij werken voor internationale en grote nationale, vaak beursgenoteerde bedrijven in meerdere sectoren. Sinds onze oprichting in 2004 heeft driekwart van onze klanten er voor gekozen om vaker met ons samen te werken.

Onze klanten zijn op zoek naar inzicht en pragmatische oplossingen voor vraagstukken op het snijvlak van strategie en operatie. Onze klanten vinden het belangrijk dat projecten worden uitgevoerd in nauwe interactie met en met grote betrokkenheid van de eigen organisatie. Zij waarderen flexibiliteit in de wijze waarop teams worden samengesteld. Hoewel sommige klanten van nature niet geneigd zijn met consultants te werken, wordt de manier waarop M3 Consultancy werkt als verfrissend ervaren.

KLM

"M3 heeft het vermogen om conceptuele en gestructureerde oplossingen niet alleen helder te formuleren, maar ook pragmatisch te implementeren. Deze unieke combinatie vormt de basis voor onze samenwerking de afgelopen jaren"

Unilever

"In de inmiddels lange samenwerking heb ik de consultants van M3 leren kennen als consultants die op een snelle en gedegen wijze complexe problematiek doorgronden en vervolgens tot een pragmatische oplossing komen. Zo'n oplossing leveren zij met een hoge leverbetrouwbaarheid en kwaliteit. M3 heeft een professionele maar tegelijkertijd zeer toegankelijke aanpak waardoor ze zich snel op een natuurlijke wijze in de organisatie bewegen, als waren ze daar al jaren in dienst."

Schiphol Group

"M3 Consultancy is één van onze vaste consultants voor strategische vraagstukken.  Ze hebben reeds meerdere langere projecten succesvol voor ons uitgevoerd. Wij waarderen hun strategische en logistieke kennis en de pragmatische wijze waarop zij de vraagstelling ter hand nemen"

Koninklijke De Vries Scheepsbouw

"Koninklijke de Vries scheepsbouw is samen met partner Van Lent onder de merknaam FEADSHIP internationaal marktleider in het ontwerpen en bouwen van luxe motorjachten. In de wereld van zeegaande jachten is Feadship synoniem met compromisloze topkwaliteit en betrouwbaarheid. 

De Vries is de laatste 10 jaar sterk gegroeid tot een geïntegreerde groep bedrijven, waarin het gehele jachtbouwproces van ontwerp tot oplevering in eigen hand is. 

Omdat het besturen van een dergelijke groep eisen stelt aan bestuur en organisatie, hebben wij de hulp gezocht van de Consultants van M3. Zij kwamen binnen voor een eerste inventarisatie eind 2009, rondden deze zeer snel af, en waren daarmee verzekerd van ons vertrouwen. Begin 2010 hebben wij M3 gevraagd hun gedachtegoed verder uit te werken. Inmiddels zijn wij aan de slag met de door M3 ontwikkelde werkwijze van Operationeel Excelleren, welke in een intensieve samenwerking met onze eigen mensen is uitgewerkt. De nuchtere ‘handen uit de mouwen’ aanpak van M3 is door ons bedrijf als zeer prettig ervaren."

Nuon

"M3 formuleert niet alleen een slimme oplossing, maar creeert hiervoor ook het benodigde draagvlak bij de verschillende belanghebbende. Zorgvuldig inspelen op deze belangen heeft binnen Nuon geleid tot een gemeenschappelijk gedragen voorstel en tot een gerealiseerde versimpeling van proces en organisatie."

Pon Power en Equipment

M3 Consultancy heeft Pon Power en Equipment begeleid bij de realisatie van de nieuwe operations afdelingLees meer

Transavia

"M3 Consultancy heeft ons geholpen met het snel en echt inzichtelijk maken van belangrijke trade-offs in onze bedrijfsvoering. Ze zijn pragmatisch ingesteld, hebben een natuurlijke aansluiting bij medewerkers van het interne team en zijn voortdurend gefocust op het vinden van hanteerbare oplossingen. De projecten die zij begeleid hebben kunnen daarmee direct omgezet worden in besluiten en zijn klaar voor implementatie."

Ministerie van Verkeer en Waterstaat

M3 Consultancy heeft het Ministerie van Verkeer en Waterstaat (waaronder Rijkswaterstaat) ondersteund bij verschillende strategische vraagstukken.

Gasunie

"M3 heeft een fundamentele bijdrage geleverd aan het herontwerp van processen en organisatie van Operations. Ook bij de implementatie werd hun steun gewaardeerd"

Samskip

"For some time now, we have a steady relationship with the key individuals of M3 Consultancy. We worked with them on couple of activities. It started with a project called: ‘Return to Profitability’, where they worked a.o. on aggressive cash management, restructuring the finance department, refining key account management, driving cost price adjustments, and managing the required cost cutting. They showed in-depth knowledge of the topics at hand, which made them well accepted consultants for the Samskip Board.

Menzies Aviation

M3 Consultancy heeft Menzies Aviation en Martinair Cargo geassisteerd bij een onderzoek naar de effectiviteit van vrachtafhandeling in de hub op Schiphol.